Văn bản kế hoạch mẫu

Để giúp cho doanh nghiệp của mình có được sự thành công, điều đầu tiên bạn cần làm là lập bản kế hoạch kinh doanh mẫu hoàn chỉnh. Thông qua việc nghiên cứu thị trường, phát triển ý tưởng kinh doanh, tìm hiểu tính khả thi của ý tưởng cho đến những hoạt động kinh doanh hàng ngày mà doanh nghiệp sẽ thực hiện cần phải trình bày rõ ràng, chi tiết trong bản kế hoạch mẫu.

Bạn đang xem: Văn bản kế hoạch mẫu

Vậy làm thế nào để có được bản kế hoạch hoàn chỉnh, đủ ý? Hãy cùng tinhte.edu.vn khám phá bài viết hôm nay để có câu trả lời cho thắc mắc của mình nhé.

Mục Lục

Các yếu tố quyết định của kế hoạch kinh doanhLập một bản kế hoạch kinh doanh hoàn chỉnh với 6 bướcCấu trúc của bản kế hoạch kinh doanh mẫu hoàn chỉnh

Kế hoạch kinh doanh là gì?

Kế hoạch kinh doanh là một công cụ quản trị quan trọng trong các doanh nghiệp. Theo đó nhà lãnh đạo của doanh nghiệp sẽ vạch ra lộ trình tốt nhất cho sự phát triển của doanh nghiệp mình và lập thành bản kế hoạch hoàn chỉnh trước khi bắt đầu xây dựng, phát triển doanh nghiệp.

Nội dung chủ yếu của kế hoạch kinh doanh bao gồm các thông tin, các hoạch định và chiến lược trong tương lai mà doanh nghiệp sẽ thực hiện.

Quá trình lập kế hoạch kinh doanh bao gồm:

Điểm mạnh và điểm yếu bên của doanh nghiệpCách để cải thiện hiệu quả của các điểm yếuTìm ra cách thức nó sẽ cạnh tranh với các công ty đối thủ trong tương lai và đặt ra các mốc tiến bộ để bạn có thể được đo lường.Phân tích đối thủ, phân tích thị trường.

Để tạo ra bản kế hoạch kinh doanh cụ thể cần có một quy trình chi tiết với từng giai đoạn cụ thể, một số giai đoạn có thể trùng lặp.

Vậy nên, dù bạn đã viết kế hoạch kinh doanh của doanh nghiệp mình từ đầu, từ một mẫu kế hoạch kinh doanh đơn giản. Hay làm việc với một nhà tư vấn hoặc người viết kế hoạch kinh doanh có kinh nghiệm, việc lập kế hoạch kinh doanh cho các công ty mới thành lập, doanh nghiệp nhỏ và các công ty hiện tại đều giống nhau.

Bản kế hoạch kinh doanh mẫu hoàn chỉnh cần phải nghiên cứu thông tin

Lên chiến lược

Sau khi thực hiện xong bước nghiên cứu, thu thập thông tin, bước tiếp theo bạn cần làm là xác định chiến lược tốt nhất cho doanh nghiệp của mình.

Bạn có thể chọn phát triển các chiến lược mới hoặc điều chỉnh các chiến lược hiện có đã được chứng tỏ sự thành công trong ngành. Qua đó, rút ra các phương pháp hay nhất và dựa vào đó để mở rộng các hoạt động khác nhau, tập trung chủ yếu vào lợi thế cạnh tranh của doanh nghiệp mình.

Lên chiến lược kinh doanh sẽ giúp hình thành một tầm nhìn mới của doanh nghiệp trong tương lai.

Để đạt được điều đó doanh nghiệp có thể được thực hiện bằng cách thực hiện các cuộc phỏng vấn khách hàng chuyên sâu và hiểu động cơ mua hàng hóa và dịch vụ quan tâm của họ.

Tìm hiểu sâu hơn về các quyết định về một kế hoạch tiếp thị phù hợp, các quy trình hoạt động để thực hiện kế hoạch và nguồn nhân lực cần thiết cho 5 năm đầu tiên trong quá trình phát triển doanh nghiệp.

Dự tính các vấn đề tài chính

Một bộ báo cáo tài chính đầy đủ cung cấp thông tin chi tiết về hoạt động và hiệu quả hoạt động của doanh nghiệp, bao gồm cả chi phí và lợi nhuận theo kỳ kế toán (hàng quý hoặc hàng năm).

Báo cáo tài chính cũng cung cấp một cái nhìn tổng quát về tình hình tài chính hiện tại của công ty, bao gồm cả tài sản và nợ phải trả của công ty.

Đây là một trong những nội dung có giá trị nhất của một bản kế hoạch kinh doanh hoàn chỉnh. Báo cáo tài chính được xem là bản tóm tắt đơn giản về những gì một công ty làm với tiền của mình hoặc cách nó phát triển từ khoản đầu tư ban đầu để trở nên có lãi.

Xem thêm: Xem Phim Bảy Viên Ngọc Rồng Phần 2 Tập 1 Hd Vietsub + Thuyết Minh Full Hd

Lập kế hoạch kinh doanh

Khi tài chính doanh nghiệp đã ổn định, chiến lược phát triển kinh doanh cũng đã được thông qua thì bước tiếp theo bạn cần làm là lập nên một bản kế hoạch kinh doanh hoàn chỉnh.

Sau khi đã thực hiện những công việc cơ bản, việc soạn thảo nên một bản kế hoạch tương đối dễ dàng.

Nếu bạn gặp khó khăn khi viết kế hoạch kinh doanh, thì có thể tìm kiếm sự giúp đỡ của một người viết kế hoạch kinh doanh có kinh nghiệm. Người có thể giúp bạn đưa ra kế hoạch cho doanh nghiệp của bạn.

Kiểm tra lại, hoàn chỉnh mẫu kế hoạch kinh doanh

Kiểm tra toàn bộ kế hoạch để tìm ra lỗi hoặc từ ngữ có thể gây nhầm lẫn, thừa hoặc không liên quan đến những vấn đề mà bạn muốn đưa vào bản kế hoạch của mình.

Bạn có thể phối hợp với các thành viên trong nhóm mà mình quản lý hay các phòng ban liên quan để tiến kiểm tra, hiệu chỉnh lại bản kế hoạch.

Cuối cùng, hãy đọc kỹ lại chính tả, ngữ pháp và định dạng. Nếu cảm thấy hoa mắt với bản kế hoạch của mình thì nên tạm gác nó sang một bên. Chỉ nên bắt đầu kiểm tra và hoàn chỉnh nó vào một lúc khác khi bạn cảm thấy tốt hơn.

Đưa bản kế hoạch đến người xem

Bước cuối cùng là đưa kế hoạch kinh doanh của mình đến người xem, và làm sao nổi bậtđược những điểm chính đã nêu ở trên.

Nên bao gồm các tài liệu bổ sung sẽ hữu ích cho các nhà đầu tư tiềm năng như thông tin tài chính, sơ yếu lý lịch của các nhân viên chủ chốt hoặc các mẫu tài liệu tiếp thị.

Đặc biệt hơn khi cung cấp một báo cáo về doanh số bán hàng hoặc hiệu suất tài chính trong quá khứ và những gì doanh nghiệp đã làm để giúp doanh nghiệp phát triển được như ngày hôm nay.

Cấu trúc của bản kế hoạch kinh doanh mẫu hoàn chỉnh

Cấu trúc chuẩn

Cấu trúc của một bản kế hoạch kinh doanh chuẩn sẽ bao gồm các phần như sau:

Tóm tắt sơ lược dự ánGiới thiệu về doanh nghiệpĐưa ra những thông tin quan trọng về sản phẩm và dịch vụ của doanh nghiệpPhân tích vi mô, vĩ môKế hoạch sản xuất, marketing, bán hàng, tài chính, nhân sự, v.v.Quản trị rủi ro

Trong quá trình lập kế hoạch kinh doanh bạn cần căn cứ vào tình hình thực tế của doanh nghiệp mình để có thể dễ dàng hơn trong việc xây dựng cấu trúc phù hợp để truyền tải thông tin một cách đầy đủ.

Phần nào giúp cho người đọc dễ dàng nắm bắt được những thông tin đó trong quá trình xem kế hoạch kinh doanh của bạn.

Xác định nhiệm vụ của từng phần

Đảm bảo được tính logic của bản kế hoạch kinh doanh chính là cách giúp cho bản kế hoạch đảm bảo được tính thực tiễn. Do đó, bạn cần hiểu rõ mục tiêu nhiệm vụ của từng phần và liên kết chúng lại với nhau.

Tóm tắt dự án: Mục tiêu chính của tóm tắt dự án là giúp cho người đọc nắm đầy đủ thông tin về bản kế hoạch kinh doanh. Do đó bản kế hoạch cần trình bày vừa đủ để có thể giúp mọi người hiểu về dự án trong một thời gian ngắn.Giới thiệu doanh nghiệp: Cần cung cấp cho người tìm việc làm biết doanh nghiệp hay là dự án của ai? Mục tiêu doanh nghiệp là gì? Doanh nghiệp sẽ làm được gì và đi tới đâu?Giới thiệu sản phẩm và dịch vụ: Ở phần này người đọc sẽ hiểu rõ hơn về sản phẩm/dịch vụ của doanh nghiệp bạn đang cung cấp. Thông qua đó sẽ dễ dàng hơn trong việc tìm ra những điểm đặc biệt có trong sản phẩm/dịch vụ của doanh nghiệp bạn.